Nantong Double Great đã tổ chức một cuộc họp khen thưởng và huy động công việc tóm tắt
Ánh nắng mùa xuân của trời và đất đang đến gần, và mặt trời và mặt trăng mở ra một kỷ nguyên mới. Gần đây, Công ty Great Double Tornly đã tổ chức tóm tắt và khen ngợi hàng năm năm 2023 và Hội nghị huy động công việc hàng năm năm 2024. Gần 200 người đã tham dự cuộc họp, bao gồm các tập thể tiên tiến đáng khen ngợi, cá nhân tiên tiến, ngôi sao tiếp thị, các nhóm giành giải thưởng thành tích QC, đại diện giành giải thưởng dự án đổi mới, tất cả các thành viên trong nhóm, quản lý trung bình và nhân sự chuyên nghiệp và nhân viên kỹ thuật, lãnh đạo nhóm, lãnh đạo đội ngũ và đại diện nhân viên.
Các giám đốc điều hành của công ty tuyệt vời Yang Yang, Ji Yijun, Yang Guangze, Wang Ruigen, Wang Jiayu và LV Junfeng đã tham dự cuộc họp. Wang Ruigen, phó thư ký ủy ban đảng, phó tổng giám đốc và chủ tịch của Liên minh Lao động, đã chủ trì cuộc họp.
Hội nghị đã khen ngợi ba tập thể nâng cao bao gồm nhóm hoạt động thô và kết hợp của nhà máy quay số 1 và 55 cá nhân tiên tiến bao gồm Tang Yanghua, được đặt tên là ba ngôi sao tiếp thị bao gồm Ling Hua Khai, và theo "các biện pháp thực hiện cho Giải thưởng Đổi mới"
Đồng chí Ji Yijun, thư ký của ủy ban đảng và tổng giám đốc của công ty, đã đưa ra một báo cáo công việc có tựa đề "Phố sẽ tiến lên phía trước, chịu trách nhiệm và làm việc chăm chỉ để viết một chương mới trong sự phát triển chất lượng cao của Double Great".
Ông nói rằng vào năm 2023, chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau và tiến lên phía trước. Trước những thách thức thị trường phức tạp và luôn thay đổi, chúng ta phải củng cố sự tự tin của mình, vượt qua thử thách và không bao giờ "nằm xuống".
Năm nay, chúng tôi đã nỗ lực rất nhiều để thúc đẩy việc cải tiến liên tục sản xuất và bán hàng. Cả hai chỉ số sản xuất và bán hàng cho thấy sự tăng trưởng hai con số so với năm ngoái.
Năm nay, chúng tôi đã vượt qua những khó khăn và đạt được kết quả nổi bật trong nghiên cứu kỹ thuật, hoàn thành 68 dự án nghiên cứu công nghệ và 41 nghiên cứu thực nghiệm.
Năm nay, chúng tôi đã tập trung vào cốt lõi và đạt được kết quả hiệu quả trong đổi mới khoa học và công nghệ. Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu và phát triển dự án chính trong ngành công nghiệp, và tiếp tục đưa ra động lực mới vào sự phát triển ổn định của công ty.
Năm nay, chúng tôi đã vượt qua thử thách, mở rộng thị trường và chộp lấy đơn đặt hàng. Chúng tôi đã liên hệ với các thương hiệu mới, mở ra các thị trường mới và mở rộng vòng tròn bạn bè của chúng tôi và doanh số tăng 21%.
Năm nay, chúng tôi theo sát thị trường và đạt được những thành tựu đáng chú ý trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Chúng tôi đã thử nghiệm và dùng thử hơn 400 sản phẩm mới trong suốt cả năm để tăng cường khả năng không liên quan của các sản phẩm mới.
Năm nay, chúng tôi đã tăng cường sức chịu đựng của mình và không bao giờ ngừng chuyển đổi công nghệ, đầu tư 20,6 triệu RMB vào chuyển đổi công nghệ để cải thiện trí thông minh và hiệu quả.
Năm nay, chúng tôi đặt mọi người và an toàn và lợi ích tiến bộ đều đặn cho người dân. Chúng tôi đã thực hiện chính sách "một bài, hai trách nhiệm" để đạt được sự an toàn và lợi ích cho người dân.
Năm nay, chúng tôi đã dẫn đường với biểu ngữ của chúng tôi và kết quả của giáo dục chủ đề là rõ ràng. Chúng tôi tuân thủ gen đỏ, thừa hưởng tinh thần của "thư ký chi nhánh cũ", củng cố tinh thần đảng, đặt ra một xu hướng mới và làm gương.
Ông chỉ ra rằng vào năm 2024, chúng ta sẽ tiến lên phía trước và tạo ra vinh quang lớn hơn. Chúng tôi sẽ tập trung vào một mục tiêu, hai thị trường lớn, ba nhiệm vụ chính, bốn dự án, năm tăng trưởng và sáu khía cạnh của công việc.
1. Tuân thủ mức độ ưu tiên của chất lượng và cố gắng xây dựng một thương hiệu cao cấp. Chất lượng là tiếng nói của tất cả công việc và trách nhiệm của mỗi nhân viên.
Thứ hai, chúng tôi nhấn mạnh vào trật tự và cố gắng nắm bắt mặt đất cao của các đặc điểm. Chúng tôi thực hiện "xây dựng thương hiệu, sản xuất hàng loạt" và "khác biệt, tốc độ" đồng thời để ổn định sản xuất thông qua bán hàng.
3. Tuân thủ mức độ ưu tiên của kiểm soát chi phí và cố gắng khai thác tiềm năng nội bộ. Chơi đầy đủ cho những lợi thế của công nghệ,
Cải thiện tỷ lệ hoàn thành, hợp lý tránh giờ cao điểm và cải thiện hiệu quả.
Thứ tư, chúng ta nên tuân thủ sự đổi mới như là người điều khiển chính và cố gắng thúc đẩy tiến bộ công nghệ. Chúng ta nên tập trung vào những điểm chính, vượt qua những khó khăn, tăng cường các nhà mạng đổi mới và tăng cường động lực phát triển.
5. Tuân thủ quản lý là mánh khóe và tập trung vào việc củng cố nền tảng. Tuân thủ theo định hướng mọi người,
Tăng cường quản lý cơ bản và tập trung vào một mảnh sợi với sự khéo léo.
6. Tuân thủ kích thích động lực chính và tập trung vào cải cách nội bộ sâu sắc. Thiết lập và sau đó phá vỡ, đổi mới mô hình hệ thống trách nhiệm, chịu trách nhiệm và kích thích sức sống.
Sự thống nhất là sức mạnh, đấu tranh tạo ra tương lai. Ông hy vọng rằng tất cả những người tuyệt vời đôi sẽ đoàn kết trái tim và tâm trí của họ, tiến về phía trước một cách can đảm, chủ động trong những khó khăn, vượt qua những khó khăn trong nghịch cảnh, và làm việc chăm chỉ và đấu tranh cùng nhau để xây dựng một đôi thường xanh tuyệt vời.
Tại cuộc họp, người đứng đầu bộ phận tiếp thị đã ký một lá thư trách nhiệm mục tiêu tiếp thị với Chủ tịch Yang Yang, và người đứng đầu hội thảo sản xuất, công nghệ, thiết bị và các bộ phận khác đã ký nhiệm vụ sản xuất và thư trách nhiệm chính với tổng giám đốc Ji Yijun.
Sau đó, những người đứng đầu tiếp thị, hội thảo, công nghệ, thiết bị và các bộ phận khác đã đưa ra các tuyên bố về các nhiệm vụ chính và các sáng kiến công việc quan trọng.
Cuối cùng, chủ tịch của công ty, Yang Yang, đã có một bài phát biểu quan trọng.
Yang Yang chỉ ra rằng trong năm qua, phải đối mặt với áp lực cạnh tranh bên ngoài và thách thức cải thiện chất lượng và hiệu quả bên trong, những người tuyệt vời đã làm việc cùng nhau, đổi mới suy nghĩ của họ và hành động hiệu quả, thể hiện sự kiên trì và khả năng của họ. Về mặt cải tạo sản phẩm và cải thiện chất lượng, họ đã đạt được kết quả tích cực và giành được sự tôn trọng và công nhận thị trường và khách hàng.
Yang Yang nhấn mạnh rằng năm 2024 là kỷ niệm 75 năm thành lập Cộng hòa Nhân dân Trung Quốc và là một năm quan trọng cho công ty đôi lớn vượt qua khó khăn và phấn đấu cho nơi này. Miễn là chúng ta đoàn kết như một và rèn trước, sẽ không có khó khăn nào chúng ta không thể vượt qua và không có chiều cao mà chúng ta không thể leo lên.
Chúng ta phải củng cố sự tự tin của chúng ta và duy trì quyết tâm của chúng ta. Thị trường là không thể đoán trước. Chỉ bằng cách tuân thủ ý định ban đầu là quay cuồng, tin tưởng vững chắc vào tầm nhìn và sứ mệnh của công ty, tin vào sự can đảm và chăm chỉ của đội ngũ tiếp thị, và tin vào sự khôn ngoan và sức mạnh của nhân viên, chúng ta mới có thể đạt được sự phát triển lâu dài của công ty và lý tưởng nghề nghiệp cá nhân.
Chúng ta phải sáng tạo và có trách nhiệm, có can đảm để phá vỡ các quy ước, có can đảm để từ chối bản thân, liên tục thử các phương pháp mới, công nghệ mới và những thách thức mới, và nổi bật trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt.
Chúng ta phải đoàn kết và hợp tác để thành lập một lực lượng chung. Thống nhất là một lực lượng chiến đấu bất khả chiến bại. Chúng ta phải tăng cường giao tiếp và hợp tác nội bộ, chơi đầy đủ cho các lợi thế và đặc sản tương ứng của chúng ta, học hỏi từ những người tiên tiến, trở nên tiên tiến và cùng đóng góp cho sự phát triển của công ty.
Yang Yang hy vọng rằng vào năm 2024, tất cả những người tuyệt vời sẽ làm việc cùng nhau, tiến lên trong nghịch cảnh, giành chiến thắng trong thi đấu và tiến tới một ngày mai tốt hơn với sự nhiệt tình hơn và các bước quyết đoán hơn!
Trước khi kết thúc cuộc họp, đồng chí Wang Ruigen đã đưa ra bốn yêu cầu chung để thực hiện tinh thần của hội nghị và làm một công việc tốt trong suốt cả năm. Ông nhắc nhở chúng tôi bắt đầu sớm, làm tốt công việc chi tiết và đảm bảo rằng hai tài nguyên sinh tồn lớn của thị trường và tài năng đi đôi với nhau, hai chính sách về chất lượng và an toàn đi đôi với nhau, và hai động lực phát triển chính của cải cách và đổi mới làm việc cùng nhau.
